奥马哈有史以来最好的班级:43班

领导奥马哈 是大奥马哈商会持续时间最长的专业发展项目之一. 自1978年以来, 参与者沉浸在为期10个月的学习经历中，重点是将他们塑造成更有效的社区领袖.

今年，我们将一探究竟. 我们会遵循 艾琳·范泽， RDG规划部传讯总监 & 设计，这是她为期10个月的旅程.

我听说领导力奥马哈静修经历通常是建立牢固纽带的地方, 成年人聚集在一个类似营地的环境中，变得非常沉闷. 虽然你可能会认为，对于一群近50人聚集在Zoom上的人来说，情况肯定不一样, 我想LO 43班可能会有不同的看法.

虽然我们的撤退完全是虚拟的，但我们仍然跳舞，我们仍然笑.

我们进行了深刻而艰难的谈话.

我们分享了对奥马哈未来的希望.

对于LO 43班的学生来说，就像生活在2020年的每个人一样，世界形势变得沉重而严峻. 但是在第一次静修之后, 有一件事我非常清楚:虽然我们可能不在一起, 这群富有创造力和同情心的人共同准备在我们的社区中发挥真正的作用.

我迫不及待地想看看这一年我们会走到哪一步. # VirtuallyTheBestClassEver

LO 43班最近的一节课是满的. 不是因为有很多人，而是因为我们覆盖了很多地方. Drs. 阿里·汗、阿迪·普尔和道格拉斯县选举委员布莱恩·克鲁斯都抽出时间接受了我们的采访, 考虑到我们现在所处的位置，它的重要性是不容忽视的.

我们的讨论让人想起《博天堂线上娱乐》的核心精神:一群有着不同想法的人, 经验与意见, 共同创造一些最终会让我们的城市和我们自己变得更好的东西. 这是一项艰巨的任务，但我认为LO 43班完全有能力完成这项任务.

正念指导丹尼尔·劳斯用了一句咒语来结束我们的疗程, 我认为它非常适合这个动荡和分裂的时代, 所以我就把它留给你了:祝你平安, 祝你快乐, 祝你身体健康, 愿你平安.

# VirtuallyTheBestClassEver

在本月的“领导力奥马哈”课程中，第43班的学生分成小组，创作俳句，描述典型的奥马哈风格.g. 食品,地标). 这种创造性的努力帮助我们快速启动了一天的能量, 其中包括关于多样性的有意义的讨论, 公平与包容. 我们收到了许多组织和个人的来信，包括 包容的社区, CODE，当地的一个小组D&我的领导，住院医生和护理人员 QLI后者提供了真正感人的时刻，我将永远铭记在心.

从我们的谈话中可以清楚地看到，我们有很多工作要做——对我们自己和我们的社区工作——来创造一个真正的多元化, 包容, 公平正义的世界. 令人鼓舞的是，我们周围的人每天都在做这项工作，我们有一个公开的、长期的邀请来加入他们.

作为对我们讨论的反思, 我想以11月开始的方式来结束这篇博文:用俳句.

寻求创造
一个公正、公平的世界
我们的城市完整了

图像c/o 单车骑行指南

要说第43班的“商业与经济发展”课挤满了人，那就太过分了, 我认为, 一个轻描淡写. We started by hearing from representatives from the 大奥马哈商会; following that, 我们与一些当地的企业主(包括LO第43班的C和ice Price)进行了圆桌讨论, 谁拥有 主队汽车销售); after lunch, 我们听取了交通专家(包括城市规划传奇Marty Shukert)的意见, FACIPC, 我还有幸和他一起工作 读数规划 & 设计); we closed the day with a panel on housing 和 community development facilitated by City of Omaha Senior Attorney Jennifer Taylor.

有很多很多很多很多很多很多的信息需要消化和考虑. 很多.

在所有这些对话中，最让我印象深刻的是，这些元素是如何密不可分地联系在一起的, 对于创建我想要生活的那种城市——一个支持小企业的城市，每一个都有多重要, especially small businesses owned by women 和 people of color; a city that offers equitable access to well-designed affordable housing; a city with quick 和 easy public transportation that empowers people to lower their carbon footprint.

许多这些元素已经存在或正在为我们的城市工作，所有这些都是触手可及的. 让我感到振奋的是，奥马哈有人正在努力使这个梦想城市成为现实, 也许更重要的是, 为这些努力做出贡献的机会就在那里，而且时机已经成熟.

图像c/o 内布拉斯加州刑事司法系统报告中的种族和民族差异

当Liz Kerrigan警告你不要等到最后一刻才开始为即将到来的领导力奥马哈会议做准备时, 你知道这将是多事的一天. 奥马哈43班的领导力课程 正义 这一天真的充满了深入的讨论和艰难的对话，探讨我们司法系统中存在的种族和民族差异(又名RED)吗. 我们从Dr。. Ryan Spohn UNO的司法研究中心 博士和. 马克Foxall, Community Service Associate at UNO on the racial disparities in prison populations; going deep into data about who is system-involved 和 why; 和 the mental health effects of incarceration.

我们还与来自 上升, 这是一个内布拉斯加州的项目，帮助监狱里的人成功重返社会, 收到了尼克·朱利亚诺的来信, 总裁兼首席执行官 内布拉斯加州青少年司法倡议 和金·哈韦科特道格拉斯县行政长官 青少年服务. 我们的很多谈话都围绕着人性的中心主题——把被监禁的人看作是一个有无限潜力的人，他们可以比前一天变得更好，而不是一个统计数据，甚至不是由他们的选择来定义的.

和, 对于所有的数据和客观信息(这是, 当然, 这对我们理解和解决司法系统的缺陷至关重要。, 这一天最有意义的部分是我们与四位目前住在内布拉斯加州青少年管教所的年轻人交谈. 就像一个人在被问到出狱后想做什么时所说的那样, “我想上大学, 这样我就可以成为一名辅导员，为孩子们服务. 因为我身边没有人支持我.”

本月“奥马哈领导力”博客的标题来自于我们在工作前做的一个名为“花费”的练习.” 花了 是在线的 游戏 about the challenges brought forth by poverty; throughout the simulation, 玩家必须做出一系列艰难的决定，才能用很少的钱生活一个月, 经常不得不在同样令人不快的选项中做出选择. 对于本月的主题:教育和人类服务，这是一个启发性和重要的前奏.

来自不同非营利组织的几位社区领导人也加入了我们的行列，他们致力于为我们城市的儿童和家庭争取权益. 每个人都提供了自己独特的见解，说明我们的地方教育和人类服务组织如何协调创造创新和及时的地方反应，从而对最需要帮助的人产生真正的影响.

那天我们讨论了很多, 让我印象最深刻的一条建议来自我们的OPS主管, Dr. 谢丽尔·洛根(听一段采访). Dr. 洛根带领我们城市最大的学区度过了可能是最难以驾驭的一年. 她有丰富的领导经验, 经常不得不做出困难的，有时是不受欢迎的决定.

所以，当她给出领导建议时，我们会倾听. 她给我们留下了一条建议，我觉得这条建议肯定会在我的领导生涯中一直伴随着我:“如果你不在乎谁得到荣誉，你就能取得惊人的成就.这句话通常被认为是哈里. 杜鲁门, 这句话很有先见之明，因为它呼吁我们为改善我们的社区而努力, 不是因为我们想要名声或恶名, 而是因为这样做是正确的. 不管我们在哪里工作, 我们赚了多少钱, 这是我们的工作, 我们都有能力让我们的城市变得更好——帮助确保更少的家庭为了生存而不得不在同样不愉快的选择中做出选择.

给像我这样的人一个右脑的最快方法, 创意写作, (英语专业的学生)永远皱着眉头，心跳加速，这两个词很简单:预算模拟. 本月的“奥马哈领导力”研讨会承诺将“深入了解市政府的运作”.“会出什么问题??

我们分成两队, 各自组建了一个名为Ahamo的虚构城市的政府，并拥有自己的市长, 部门负责人小组, 市议会成员, 说客和记者. 我们的政府被赋予了一项任务:共同努力准备和批准一项平衡的预算.

建立一个让每个人都满意的预算似乎是一项不可能完成的任务. 当然，还有它 is 不可能完成的任务. 就像在现实生活中一样，我们模拟中的每个人都有自己的优先事项和议程. 的义务, 我们虚构的政府及其参与者的要求和优先事项经常彼此不一致. 我们中的一些人在得到我们想要的东西方面比其他人更成功. 尽管我们有过挣扎的时候，但我们努力在任何可能的地方找到妥协.

当我额头上的皱纹开始消失，我的心率开始减慢, 我看到了练习的真正价值. 我对当地民选官员和领导人在准备奥马哈年度运营预算时所面临的艰巨任务产生了新的感激和同情. 结果, 你可以通过审查一个政府的预算来了解它，甚至可以通过自己准备预算来了解更多. 教训.

这个月, 我们很高兴听到一群奥马哈领导力学院的校友讲述他们在这个项目中的经历，以及它如何影响了他们的公民轨迹, 职业和个人生活. 一些校友后来领导了非营利组织，或者在当地组织开展了更深入的志愿者工作. 令人振奋的是，他们在领导力奥马哈的经历不仅激励了他们在社区中变得更加活跃, 但也要看看他们在这个项目中建立的联系是如何继续发展和繁荣的.

在这些对话中, 很明显，奥马哈领导力学院历来在同学之间建立了强烈的同志情谊. 我相信很多人(在奥马哈领导会议或其他地方)都能理解我们小组讨论中出现的一个主要主题:我们怀念面对面了解彼此的机会, 面对面的设置.

第43班的全虚拟的奥马哈领导力体验是完全独特的——除了少数例外, 我们中的许多人从未见过彼此. 上次谈话有什么重要的收获吗, 这是作为一个群体, 我们有一个强烈的愿望，建立在我们的虚拟参与的基础上，并找到通过有意地加深我们彼此联系的方法, 面对面的聚会. 我们很幸运, 在奥马哈领导力课程第43班，甚至在我们的课程结束之前，就有很多领导者, 我们第一次面对面, 午餐计划.

我等不及要第一次见到这些人了.

本月的“城市环境”课程是43班在我们下个月正式从奥马哈领导学院毕业之前的倒数第二次会面. 很难相信我们的节目即将结束. 就像在COVID大流行期间的许多经历一样, 时间莫名其妙地忽快忽慢. 

这次会议(如果发生在以前，这将是我们的第一次会议)包括会议, 在人 (是的, 人) 以小组的形式参观了整个城市的一些地方. 有这么多敬业的人非常努力地工作，使奥马哈成为一个多元化的城市, 以革命性的方式开放和包容. 事实上，面对面的会面过程也让43班有机会深入了解像 本森剧院, 北纬75号, 拉丁博物馆 和 历史性的10^th 街 只是让我们五月的会议体验更好. 我们戴上了游客的帽子，探索了一下我们城市内外正在进行的令人惊叹的工作, 终于, 我们得一起做. 

我们成功了，43班——我们正式从奥马哈领导学院毕业了!

上周，我们正式结束了我们在一起的时光. 在我们告别奥马哈领袖时代之际, 我想告诉你们每一个人，我是多么感激能与你们共度这段时光.

这是一次普通的奥马哈领导力体验吗? 一点也不.

我是不是有点怀念我们因为极速而错过的亲密关系? 有时我会.

我还会想念每个月见到你吗? 当然，我会的.

在LO毕业典礼上(我们中的一些人第一次面对面见面)见证数字友情在现实生活中体现出来。, 只会让这样的项目更加重要. 我们成立领导奥马哈时只有49个陌生人, looking to make the best of a situation none of us could have imagined; we ended 领导奥马哈 as a community of people united by a shared responsibility to take what we’ve learned 和 move our city forward. 我会诚心诚意地向任何问我的人推荐这段经历.

许多LO校友会说他们的班级是“有史以来最好的班级”,我确信, 年复一年, 这最终是对的. 然而，除了我们，没有人能说他们是有史以来最好的隔离班. 感谢你们参与这次独特的领导力奥马哈之旅——分享你们的想法和脆弱, 感谢你提出具有挑战性的问题，并愿意进行艰难的对话, 感谢你的开放和诚实，并一直坚持下去, 虽然这趟旅程很奇怪.

我憧憬着43班会有伟大的成就，能和你们一起成为其中的一员，我感到无比自豪.